| BUENOS AIRES, 7 DE DICIEMBRE DE 2005. GE Money, la división financiera de GE (General Electric), inauguró 3 nuevas sucursales en las provincias de Tucumán, Santa Fé y Santiago del Estero. Continuando con el plan de expansión que GE Money tiene en el país, la compañía anunció hoy la inauguración de 3 nuevas sucursales en plazas el interior del país, para acercarle cada vez a más clientes sus servicios financieros, como Tarjetas de Crédito MasterCard® Internacionales, Préstamos Personales, Seguros y productos especiales para empleados de empresas. Estas soluciones están especialmente dirigidas a incentivar el consumo y a brindar soluciones que mejoren la calidad de vida de sus clientes. Carlos Depalo, Director Comercial de GE Money afirmó: “La decisión de instalarnos en estas tres provincias surgió luego de evaluar que el mercado está demandando jugadores nuevos y serios, que ofrezcan productos confiables y accesibles” y agregó que “este proyecto no sólo representa una oportunidad de crecimiento para la compañía sino también para cada cliente, con la posibilidad de tener acceso a nuevas formas de financiamiento, adaptadas a sus necesidades.” Actualmente GE Money cuenta con 16 sucursales en Capital Federal y Gran Buenos Aires y 5 sucursales en el interior del país. Para celebrar estas aperturas, GE Money lanzó una promoción por todo el mes de diciembre que consiste en la entrega de una pelota de fútbol de regalo para todas las personas que den de alta un préstamo, además todo aquel que se acerque a la tienda se podrá completar un cupón para participar del sorteo de 5 bicicletas. Como un servicio más a sus clientes, GE Money cuenta con un sitio web www.gemoney.com.ar donde los clientes pueden acortar el trámite de solicitud de servicios mediante un formulario online que es recibido por un especialista de GE Money quien contacta en forma inmediata a quien lo haya solicitado. Además, el sitio posee información completa acerca de los servicios, productos, promociones y sucursales GE Money, entre otros datos de interés. | |
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